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釣竿與釣技

看完此篇文章後，釣魚果真是個坐中禪啊!不僅修身養性，還可衍生做人處事的意義，分享給大家看看


文/翁靜玉

．釣竿與釣技

　　有個老人在河邊釣魚，一個小孩走過去看他釣魚，老人技巧純熟，所以沒多久就釣上了滿簍的魚。老人見小孩很可愛，要把整簍的魚送給他，小孩搖搖頭，老人驚異的問這小孩為何不要？小孩回答：我想要你手中的釣竿。老人問：你要釣竿做什麼？小孩說這簍魚沒多久就吃完了，要是我有你手中的釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完。

　　一般人沒有仔細思考，一定會說這小孩好聰明。其實錯了，他如果只要釣竿，可能一條魚也吃不到。因為，他不懂釣魚的技巧，光有魚竿是沒用的；釣魚重要的不在釣竿，而在釣技。
       
         這個故事給大家的啟示是：有太多人認為自己手握了人生的釣竿，魚兒自動會上釣，凡事皆順遂。像職員看主管或老闆，以為只要坐上主管或老闆的位子，就有享用不盡的權利滋味與源源不絕的財富，結果是事與願違。

　　有太多人認為自己手握人生的釣竿，魚兒會自動上釣。殊不知各行各業的專業，都需要長期用心精耕，才能累積到像老人的「釣技」。



．「位子」是虛的，「能力」是實的

　　有位年輕人到Career來尋求職涯諮商，他在一家網路科技公司，擔任副理職位約3年，最近打算離職，原因是公司最近公布的升遷名單沒有他，他認為部門經理的位子應該是他的，為何副總沒提拔他，因此他很沮喪。

　　我問了他幾個問題，包括：1.是否提前完成年度工作進度或業績進度？2.每年為公司培訓多少人？3.對部門未來的規劃與遠景為何？

　　面對我提出的這3個問題，他臉部的表情變得沒有自信，回答的內容也平淡無奇。也許他真的有企圖心想坐上經理的位子，為公司打拚一番，但是有心打拚的人，不該只想到經理的「位子」，而應該想的是如何能順理成章，帶著大家的祝福坐上寶座，這才是有尊嚴的升官技巧。

　　於是我告訴他：勉強爭來的位子坐不久，爭到面子，失去裡子，只會搞壞與主管的關係，不如先扎實地規劃並執行我問的那3個問題，那才是邁向主管之路的重要基石。經過我的提示，這位年青人恍然大悟，自認主管功力尚不足，有待磨練，最後決定不離職了。

　　

．無形的「釣技」才是核心競爭力

　　在台灣我們一直沾沾自喜看到中小企業有旺盛的生命力，但從日本人眼中，看到的是台灣想當老闆或主管的人太多，有專業的人卻太少，所以台灣不管高科技的關鍵技術或服務業的貼心精神，都還差日本一大截，因為我們許多人跟故事中的小孩一樣，只看到表面有形的「釣竿」（主管位子），而忽略了無形的專業「釣技」（管理能力）。尤其網路當紅時，許多30歲不到的CEO、COO或CTO，皆因「磨練不足」或「缺乏管理經驗」，造成網路公司大量關閉，自己的主管寶座也消失了。網路族有時重視自己的名片title，遠甚於自己的專業或管理能力，最後連自己的title也泡沫化了。

　　在日本不管從事任何工作，各行各業的專家最常教育新人的一句話是：「桃子、柿子要種三年才會開花，專業最少要學八年」。像釣竿這樣的工具很容易到手，甚至有錢就可以買到，但技術不容易學，甚至無法買。各行各業的專業，都需要長期用心精耕才能累積到像上述老人的「釣技」。一技在手，身價非凡！

釣魚的最高境界是「心」

大家加油∼

恩恩超有同感的!經驗是累積的!偶爾+點運氣!

感謝分享獲益良多，人生學習了一課。

說得好,
所以南部這些"少年狼"會被"老狼"拿歹菜刀猛砍!

我可要去會會這位【老狼】!

海哥,頭像那個曇花(海峽對面稱霸王花)謝了不要丟掉,
可以拿個幾朵來做"褒湯",冬天吃"霸王花褒肉骨"還不賴!

嗯..釣魚果然是學問多多..

受教囉..值得再三體會..

PS-會老狼..吾等之輩, 可不敢阿..萬一被砍到吐血.住院....那可是原氣大傷..呵呵

那是自家花園種的啦!呵呵~~~約三甲地喔!(丁阿嘎)

適值冬至，配桂冠湯丸，來碗曇花湯丸~~歐伊細勒~~~

安怎~~~流滿地吧!!!

釣魚是要經驗累積經驗要靠自己去體驗光學表面是學不來的大家共勉之